Werk!

Regelmatig solliciteren maar geen reactie. Zo was het in het afgelopen halve jaar. Natuurlijk was het de eerste tijd niet zo vervelend, het was fijn om bij te komen van alle stress die was opgebouwd in de laatste jaren bij AH, EDS en HP. Maar na verloop van tijd begon het toch te kriebelen. Alle papieren waren inmiddels opgeruimd, de foto’s ingeplakt, het huis geschilderd en het kunststof gepoetst, de schuur en de kasten uitgeruimd, de voor- en achtertuin winterklaar, de auto’s weer schoon en zo kan ik nog wel even doorgaan. Nu wilde ik toch graag weer eens wat buiten de deur gaan doen.



Het gekke was dat er in die laatste maanden van het afgelopen jaar (2009) plotseling ook weer uitnodigingen kwamen van potentiële werkgevers. Zo mocht ik op gesprek komen bij het UMC, hier zochten ze een Multimedia medewerker. Het leek me een hele dynamische omgeving en had er best zin in. Dat dynamische klopte ook wel, ik moest een tijdje in de hal van het ziekenhuis wachten en wat daar allemaal voorbij komt…… Het sollicitatiegesprek verliep best goed, het waren hele aardige mensen en het klikte lekker. Toch kreeg ik geen vervolguitnodiging, ze vonden me een uitstekende kandidaat maar mijn profiel paste niet geheel in de functie.

In deze periode kwamen nog een paar dingen voorbij, maar daar had ik geen goed gevoel over. Ik wilde tenslotte niet weer in een grote en onpersoonlijke organisatie terechtkomen. Totdat personeelszaken van het LOC vroeg of ik nog beschikbaar was. Ik had in juni op deze functie gesolliciteerd, ICT beheerder voor 32 uur, maar door organisatorische omstandigheden was de job “in de wacht” gezet. Nu was het aantal uren wel verminderd naar 24 maar ik had nog steeds oren naar deze baan. Het eerste gesprek ging erg leuk, dit was met het hoofd van het servicebureau, de huidige applicatie beheerder en de regio manager. Nu lijkt dat heel wat maar met betrekking tot deze organisatie is iedereen erg “gewoon” zullen we maar zeggen. Dit was op een donderdagochtend vlak voor de kerstvakantie, aan het einde van de dag zou ik horen of ik voor een tweede gesprek uitgenodigd zou worden. Om half vijf kwam het verlossende telefoontje, ik mocht nog een keertje langskomen. Alleen zou dit pas in het nieuwe jaar plaatsvinden, het LOC was tussen kerst en nieuwjaar twee weken gesloten……

Het tweede gesprek was ik wel wat zenuwachtiger. Nu stond er natuurlijk wat meer op het spel, ik had namelijk wel een positief gevoel overgehouden betreffende deze baan en dan wil je extra graag. Nu zat ik aan tafel met de directrice, een dame van personeelszaken en de applicatie beheerder. Na het eerste nerveuze kwartiertje ging het gesprek soepel en we klikten allemaal goed. Ook nu zou ik aan het einde van de dag horen wat ze van me vonden en gelukkig was het weer een positief signaal.

Inmiddels heb ik de eerste week er bijna op zitten. Toen ik op mijn eerste werkdag binnenkwam stond er een bloemetje op m’n bureau! Dit soort dingen doet je erg goed en is ook precies wat ik bedoel met een menselijke omgeving. Het is net een warm bad waar je in komt en alhoewel het best even zal duren voordat ik alle informatie geabsorbeerd zal hebben en dus (goed) ingewerkt zal zijn, denk ik dat ik hier erg op mijn plaats ben.

Leuk is verder dat er veel rek zit in hetgeen je kan (lees: mag) gaan doen. Allereerst is het nieuw te installeren pakket één van de grootste speerpunten. Het afstemmen met de gebruikers en het maken van handleidingen is daar onderdeel van. Verder het hulp verlenen bij problemen in Excell, Word, Outlook en dergelijke. Maar ook de printers, internet verbindingen, de website, intranet en alles wat er zoal voorbij gaat komen. Erg leuk en afwisselend dus. Natuurlijk zal ik iedereen hierover in de naaste toekomst op de hoogte blijven houden.

Vertrek Edwin Hengelmolen

Ja dames en heren,
vandaag is het ongelooflijke gebeurt.
Edwin heeft zijn spullen ingeleverd en de HP deur achter zich dichtgetrokken.
Ik heb gekozen voor een nieuwe uitdaging en ga 1 februari bij het UWV beginnen als Tactisch Product Manager. Met gemengde gevoelens heb ik vandaag afscheid genomen van iedereen. Ik zal alle mensen best wel missen, alleen zijn er ook veel zaken die ik zeker NIET ga missen. Iedereen begrijpt wel wat ik dan bedoel.

Ik wens iedereen het allerbeste toe voor de toekomst, en nog 1 wijze raad van (ex)baas ;-)
.......iedereen is eigenaar van zijn eigen toekomst.........

Groeten,
Edwin Hengelmolen

Ik wil iedereen in het nieuwe jaar veel geluk en wijsheid toewensen.

Argentijns etentje

Op vrijdag 4 december kreeg ik een uitnodiging via de mail om met mijn ex-collega’s een hapje te gaan eten. Het etentje zou plaatsvinden op donderdag 17 december bij het Argentijnse restaurant Fierro in Amstelveen. Natuurlijk had ik hier wel zin in en liet meteen weten dat ik van de partij zou zijn.

Het weer was slecht en het had afgelopen nacht behoorlijk gesneeuwd. De ochtendspits was chaotisch verlopen en op de buienradar werd in de avond nog meer sneeuw voorspeld. Het was in eerste instantie m’n bedoeling om met de trein te gaan, maar ja alle wissels van de rails waren ingesneeuwd en bevroren dus deze vlieger ging niet op. Dan toch maar met de auto? Wel veel twijfels, ik had geen zin om ergens op de A2 in m’n auto de nacht door te brengen. Toch maar doen, de heenweg was het probleem niet en ik zou eventueel wel zien hoe ik ’s avonds weer naar huis zou komen. Al met al was de weg prima begaanbaar en om klokslag 15:00 uur stond ik op de parkeerplaats van HP in Amstelveen. Hans kwam me ophalen bij de receptie en na drie maanden zou ik mijn ex-collega’s weer eens zien.

Het was een heel hartelijk welkom en er moest flink geknuffeld en met handen geschud worden. Ik had voor iedereen een kerstkaartje meegenomen, de kleinste was voor de baas (toen ik thuis de kaarten schreef kwam ik er ééntje te kort, dus moest er een ander soort (en kleiner) kaartje worden uitgezocht). Met bijna iedereen bijgepraat, ondertussen was de baas zijn kerstkaartje met de anderen aan het vergelijken, er waren veel verhalen te vertellen. Moet zeggen dat het kantoor er goed en verzorgd uitzag, ruim opgezet met mooi meubilair. Wel was het weer een stukje minder gezellig, maar ja in zo’n grote kantoortuin moet je je wel rustig gedragen......

Nadat er een paar uurtjes verstreken waren gingen we naar de Argentijn. Hans reed gezellig met me mee, zo kon hij een lekker rood wijntje nemen bij het eten. Natuurlijk nam ik, voordat ik aan de cola ging, een paar biertjes en werd het steeds gezelliger. Ook Steven was gekomen, net als ik hoopte hij dat de sneeuw nog even weg zou blijven. De Argentijnse eigenaar had wel een goede deal voor ons bedacht, voor 50 euro eten en onbeperkt drinken. We kregen eerst twee grote schalen met allerlei soorten voorgerechtjes, zoals gevulde tomaten met tonijn, Argentijnse pastijtjes en worstjes, grote garnalen en spareribjes. Als hoofdgerecht kregen we allemaal een ossenhaas, deze was heerlijk van smaak én mals.

Ondertussen begonnen de vlokken weer neer te dalen, aan de achterzijde van het restaurant was een grote glazen pui met daarachter een tuin, het was een prachtig gezicht. Toen het nagerecht kwam, diverse soorten ijs, werd het ook buiten steeds witter. Ik begon ‘m toch wel te knijpen en was er eigenlijk niet ongelukkig mee dat we na het toetje snel weggingen. Afscheid genomen van iedereen en daarna snel de auto in. Ik had deze vlak voor de deur kunnen parkeren (Petra had die van haar een paar blokken verderop gezet) en al glibberend en glijdend gingen we de straat uit. Op de snelweg was het gelukkig goed te doen en we kwamen zonder problemen weer thuis. Een leuke avond, die we vast en zeker nog eens over zullen doen!

Eric Van Bael wordt hoofd van HP Belux

Nauwelijks een jaar na zijn entree in de Group HP na de overname van EDS (waarvan hij Managing Director was), wordt Eric Van Bael directeur van HP Belux. Van Bael gaat in zijn nieuwe functie van start op 1 december, en zal het departement Enterprise Business leiden. Hij zal aan het hoofd staan van de stuurgroep Belux waaronder de afdelingen Enterprise Business, Personal Systems Group en Imaging & Printing Group vallen. Van Bael rapporteert rechtstreeks aan Johan Deschuyffeleer die sinds kort de functie van Managing Director van HP Enterprise Business voor de regio General Western Europe kreeg toegewezen.

Eric Van Bael volgt Alain Sohet op, die in onderling overleg de firma verlaat. Hij werkte 27 jaar voor HP.

EDS houdt winst HP op peil

De beperkte omzet- en winstdaling die ict-bedrijf HP het afgelopen boekjaar 2009 boekte, is voornamelijk te danken aan de prestaties van zijn dienstendivisie. Daarin is de voormalige dienstverlener EDS opgenomen. De omzet van de dienstendivisie groeide in een jaar tijd met 65 procent en de winst verdubbelde. Andere onderdelen van HP, en het bedrijf als geheel, zien hun omzet en winst wel dalen. Dat blijkt uit de jaarcijfers die HP op 24 november presenteerde.

Vergeleken met 2008 daalt de operationele winst bedrijfsbreed met 3,1 procent naar 10,1 miljard dollar. De dienstendivisie is verantwoordelijk voor de helft van deze winst. De omzet van HP komt uit op ruim 114,6 miljard dollar, een daling van 3 procent ten opzichte van 2008. 34,7 miljard hiervan wordt gegenereerd door de dienstendivisie.

BedrijfsonderdelenHP bestaat uit vier bedrijfsonderdelen. Technology Solutions, waaronder de dienstendivisie en dus EDS valt, boekte 20 procent meer omzet en bijna 30 procent meer winst. Dit bedrijfsonderdeel is veruit de grootste binnen HP. De pc-divisie Personal Systems Group zag zijn omzet dalen met 17 procent en de winst met 30 procent. De printertak HP Imaging and Printing Group boekte 19 procent minder omzet en ruim 5 procent minder winst.

HP nam dienstverlener EDS in augustus 2008 over voor 13,9 miljard dollar. Een jaar later werd de naam gewijzigd in HP Enterprise Services, dat onderdeel is van de nieuwe divisie Enterprise Business. Dat is weer de nieuwe naam van HP Technology Solutions, zoals in het jaarverslag nog is gebruikt. Tot de divisie behoren ook de onderdelen HP Technology Services, HP Software en HP Enterprise Servers, Storage & Networking (ESS&N).

Amstelveen

Amstelveen is een stad gelegen in de provincie Noord-Holland (NL) ten zuiden van Amsterdam. De oppervlakte is 44,08 km², waarvan een wateroppervlakte van 2,30 km². De grond bestaat uit laagveen en zeeklei. Zie geschiedenis van Amstelveen over de veengronden.

Inwoners
Op 1 januari 2008 telde Amstelveen 79.003 inwoners, bestaande uit 37.629 mannen en 41.374 vrouwen (inclusief kinderen). Hiervan hebben er 70.347 de Nederlandse nationaliteit en zijn 8.656 van de inwoners niet Nederlands. De gemiddelde leeftijd van de Nederlander is 39,7 jaar, die van de Amstelvener gemiddeld 42,4 jaar. Amstelveen wordt een relatief vergrijsde stad. Van de Amstelveense bevolking is 19% 65 jaar of ouder, terwijl dit in Nederland 15% is. Het aantal ouderen zal langzaam oplopen. De prognose is dat er in 2020 ongeveer 21% ouderen zijn en in 2038 maar liefst 26%. 28% van de Amstelveners is jonger dan 25 jaar en in Nederland is dit 30%.

De Amstelveense huishoudens zijn overwegend klein, want bijna 68% van de huishoudens bestaat uit een één- of tweepersoons huishouden. Een kwart van de huishoudens bestaat uit een gezin met kinderen. Het aantal alleenstaanden groeit. In Nederland is 35% alleenstaand, in Amstelveen 41%, mede door de vergrijzende inwoners, waarbij één van de partners is overleden. Sinds 1 januari 2005 Amstelveen bestaat uit 20 wijken. Met 7.352 inwoners is Middenhoven de grootste wijk, gevolgd door de wijk Groenelaan met 6.469 inwoners, waarvan velen 65 plusser zijn. Waardhuizen is een goede derde met 6.346 inwoners.

Op 1 januari 2008 woonden in Amstelveen 8.600 personen met een niet- Nederlandse nationaliteit. Japanners zijn al jaren lang de grootste groep met 1.719 personen, gevolgd door mensen uit India (746), Britten (635), Amerikanen (352) en Duitsers (355). Landelijk grote bevolkingsgroepen als Surinamers (71), Turken (109) en Marokkanen (72) zijn in Amstelveen nauwelijks vertegenwoordigd. De leeftijdsopbouw van de niet-Nederlanders wijkt sterk af van de Nederlanders. Personen tussen de 25 en de 44 jaar en kinderen zijn onder buitenlanders sterk vertegenwoordigd, terwijl ouderen vrijwel ontbreken.

Inkomen
Op 1 januari 2008 waren 1.409 personen uit de gemeente werkloos (650 mannen en 759 vrouwen). De bevolking van Amstelveen is relatief welvarend met een gemiddeld inkomen van 25% boven het landelijk gemiddelde.

Woningen en bedrijven
In Amstelveen is één op de tien woningen gebouwd voor 1945 en 47% tussen 1945 en 1970. Tot 2015 zullen er nog ongeveer 3.700 nieuwe woningen worden gebouwd. Daarna zal er een stilstand zijn, daar er geen grote woningpbouwprojecten meer staan gepland. In 2008 telt Amstelveen 6.395 vestigingen van bedrijven en instellingen. Bij deze vestigingen zijn in totaal 41.323 personen werkzaam. Behalve woningen bouwde Amstelveen de laatste decennia ook veel kantoren, met name voor het handels-, bank- en verzekeringswezen en van de KLM. Het telt grote computercentra en hoofdkantoren voor nationale en internationale instellingen. In Amstelveen wonen velen die werkzaam zijn op de luchthaven Schiphol. Amstelveen ligt op enkele kilometers afstand van Schiphol. De nabijheid van de luchthaven wordt door veel bedrijven als een gunstige vestigingsfactor gezien.


Onderwijs
In Amstelveen staan verspreid over de wijken 19 basisscholen: 9 openbare, 5 protestantschristelijke, 4 rooms-katholieke scholen en een bijzonder neutrale school. Daarnaast zijn er 2 scholen voor speciaal onderwijs. Het aantal scholen is de laatste jaren door fusies afgenomen. Geconcentreerd in de wijk Keizer Karelpark staan de 4 scholen voor voortgezet onderwijs met in totaal ruim 5.200 leerlingen. Het aantal leerlingen op het voortgezet onderwijs neemt al jaren met gemiddeld 200 leerlingen per jaar toe. Het basisonderwijs heeft juist te kampen met een daling van het aantal leerlingen. De daling is met name zichtbaar in de wijken Westwijk en Keizer Karelpark. De daling geldt overigens ook voor het speciaal basisonderwijs.

De International School of Amsterdam (ISA) vervult al 40 jaar lang de behoeften van de internationale gemeenschap van Amsterdam en omstreken. De ISA biedt onderwijs aan scholieren in de leeftijd van 3 tot 18 jaar (vanaf de kleuterschool tot en met de eindexamenklas van het voortgezet onderwijs). ISA biedt een probleemloze overgang van en naar andere scholen in binnen- en buitenland en het onderwijs is gebaseerd op een volledig Internationaal Baccalaureatprogramma. De ISA heeft capaciteit voor 950 scholieren. De grootste groep scholieren komt uit de Verenigde Staten, Japan, Korea, het Verenigd Koninkrijk, Nederland en Scandinavie. Daarnaast zijn er nog scholieren uit meer dan 50 andere landen. Scholieren aan de ISA blijven gemiddeld twee tot vijf jaar.

Natuur en kunst
In Amstelveen zijn veel natuurparken, te weten Bovenkerkerpolder, De Braak, Broersepark, speelboerderij Elsenhove, Jac.P. Thijssepark, Middelpolder, Ouderkerkerplas en de Amstelveense Poel. De Poel is een onderdeel van het Amsterdamse Bos dat 935 hectare groot is. In 2007 was er in Amstelveen heel wat te beleven geweest op het gebied van kunst en cultuur. Het Museum Jan van der Togt in het Oude Dorp had heel veel verschillende tentoonstellingen, waarmee het een flink aantal bezoekers trok. Het Cobramuseum trok 74.139 bezoekers en de bibliotheek met haar vier vestigingen ontving 696.028 bezoekers. In 2007 trokken de voorstellingen in de Schouwburg Amstelveen 106.966 bezoekers naar 275 voorstellingen. Cinema Amstelveen trok het afgelopen jaar met 597 voorstellingen 15.919 bezoekers.

Het poppodium P60 heeft binnen enkele jaren een zeer goede naam opgebouwd met een uitgekiende programmering. De bezoekersaantallen zijn dan ook hoog. Tenslotte brengen ook de jaarlijks terugkerende culturele evenementen zoals Atelierroute 2008, het Stadspleinfestival en de boekenmarkt volop leven in de stad.

Restaurants en winkels
In Amstelveen zijn relatief kleine hotels gevestigd. In totaal zijn er 143 kamers beschikbaar met 297 bedden. Naast de hotels zijn er in Amstelveen 116 horecagelegenheden. Veel zaken zijn omgebouwd naar eetgelegenheden. Zo zijn er het welbekende en drukbezochte Griekse restaurant Alexandros, de altijd overvolle Argentijn, het nieuwe Koreaanse restaurant Damso en de aloude Dikkerd. Amstelveen heeft in praktisch elke wijk een winkelhof aangelegd. Ook daar zijn eetgelegenheden te vinden. Vanaf de jaren 90 in de vorige eeuw, werd langzaam maar zeker het centrum van Amstelveen omgetoverd tot een groot Stadshart, met winkels voor ieders gading. Rond het stadsplein zijn veel horeca gelegenheden, waar het zomers op het terras ook goed toeven is.

Sport
Amstelveen beschikt over een groot en gevarieerd aanbod aan sportvoorzieningen. Het merendeel van de 236 sportaccommodaties wordt gevormd door de sportvelden: voetbal, hockey, handbal, korfbal, honk- en softbal, rugby en een cricket. Verder is er zwembad de Meerkamp met diverse binnenbaden en buitenbaden en er is een oefenwielercircuit.

Golfbanen zijn te vinden in de buurgemeenten Amsterdam en Haarlemmermeer. Onder de hockeyvelden bevindt zich het Wagenerstadion in het Amsterdamse Bos en ook de Bosbaan bevindt zich op Amstelveens grondgebied. Deze sportvoorzieningen worden gebruikt door ongeveer 85 in Amstelveen gevestigde sportverenigingen en door veel particulieren. Ook topsport wordt in Amstelveen beoefend. Bij onder andere hockey, volleybal en badminton draaien enkele Amstelveense clubs mee in de Nederlandse top.