Een terugblik vanaf midden 2020

Zo heel af en toe heb je weleens zo'n momentje dat je even terugdenkt aan bepaalde periodes in je leven. Eigenlijk wil ik nooit te vaak terugkijken en ben ik meer van de toekomst die nog komen gaat. Maar zo kwam ik laatst met een collega in gesprek over wat ik zoal gedaan had op werkgebied. Na een korte periode van anderhalf jaar als operator bij de exclusieve reisorganisatie Zuid Europa Stichting kwam ik bij Albert Heijn terecht. Na wat cursussen in de avond van het NOVI (Informatica 1 en 2, Bestandsorganisatie en Cobol) werd ik systeembeheerder bij Albert Heijn Grootverbruik in Breukelen. 

Met het zaalvoetbalteam van Albert Heijn Grootverbruik

We deden het zo goed dat we steeds meer marktaandeel afsnoepten van onze grote concurrent Kok Ede, u raadt het al uit Ede. De beloning was dat na 6 jaar de deur in Breukelen dicht ging en we het naar het grotere (en beter geoutilleerde) pand in Ede gingen. En we hadden met het personeel nou net een prachtig gegraveerde deur met het Albert Heijn Grootverbruik logo geschonken ter ere van het 5-jarig bestaan.

Al het personeel

Maar goed, ik kon kiezen of naar Ede of naar Zaandam. Ik koos voor de Centrale Slagerijen. De vestiging in Zaandam was de hoofdvestiging, daarvandaan stuurden we ook de vestigingen in Zoetermeer, Eindhoven en Groenlo aan. 's Nachts werden de productielijsten geprint en o wee als deze de volgende ochtend niet voor de slagers klaar lagen. Dan moest je stalen zenuwen hebben als deze met geslepen messen achter je stonden te wachten. Ook gebeurde het weleens dat de productie lijst in de andere vestiging niet was uitgeprint door een lijnverbinding probleem. Er werd nog gewerkt met een straalverbinding vanaf het dak, dat ging nog weleens mis als er een stevige wind stond. Dan zat er niks anders op om de productielijsten met de auto te gaan brengen.

De computerruimte van de Slagerij

Na een verhuizing van het oude pand op de Achtersluispolder naar een splinternieuw pand aan de Grote Tocht besloot Albert Heijn enkele jaren later dat vlees produceren niet meer bij de grootgrutter paste. Dus werd alles uitbesteed en moest ik opnieuw een ander plekje zoeken. Daardoor belandde ik dus uiteindelijk toch nog op het grote hoofdkantoor. Veel mensen die hier werkten voelden zich dan ook erg belangrijk… 

AS Midrange op het AH Hoofdkantoor (maart 2002)

Nu was ik applicatie beheerder, in het begin voelde ik me niet zo op mijn plek, maar na verloop van tijd ging dat steeds beter. Nou had ik dan ook wel een hele leuke groep collega's. Ik heb hier dan ook uiteindelijk wel bijna zes jaar met plezier gewerkt. De standby diensten waren wel zwaar, je werd 's nachts vaak diverse keren op onmogelijke tijden uit je bed gebeld.

Op het hoofdkantoor van Albert Heijn

Helaas besloot AH vier weken voor mijn 25-jarig jubileum de gehele IT uit te besteden aan EDS. Dit vond personeelszaken wat lullig, dus toch nog mijn gratificatie en een gouden Ahold speldje gekregen…… Eigenlijk wel wrang, een IT groep die alle Albert, DC's, Albert Heijn-, Gall & Gall- en Etos winkels jarenlang dag en nacht keurig in "de lucht" had gehouden en al enkele jaren achtereen als beste IT club van Nederland was verkozen werd in één keer naar een Amerikaans bedrijf over gedaan. Onvergetelijk was die keer dat de zware jongens uit Amerika waren over gekomen om met ons kennis te maken. We kwamen met alle ICT'ers één voor één binnen druppelen in de grote ontvangstzaal en je zag de gezichten van de heren op het podium steeds meer betrekken. Onze groep was namelijk nogal een ongeregelde bende, tattoos, lange haren, piercings en bijna iedereen liep standaard in spijkerbroek en een shirtje. We hebben hierover natuurlijk flink veel lol gehad.

Uitje met mijn team

Na de "overname" werd het er helaas niet beter op en nam de druk steeds meer toe. Alles moest natuurlijk goedkoper en zo zat de operating/monitoring bijvoorbeeld in Maleisië of zoiets en zat je 's nachts met een nauwelijks verstaanbaar iemand aan de telefoon als er verstoringen waren. Je werd er soms helemaal gestoord van… Twee fijne collega's uit mijn directe groep Applicatie beheerders stierven zelfs door alle stress aan een hartstilstand. Eentje thuis op de bank toen zijn vrouw een kopje koffie halen was en de ander viel dood neer in de centrale hal van het hoofdkantoor. Na verloop van tijd moest ik weer verhuizen naar een zeer ongezellige kantoortuin in een achteraf gelegen pand op een nabij gelegen industrie terrein. Het moest EDS niet teveel kosten natuurlijk. Daarna begon men er stap voor stap mensen (lees: afdelingen) uit te werken. Kwamen wat mensen uit India over, keken een maandje mee over je schouder en vervolgens kon je al je spulletjes uit je la halen…… Dus toen ik zelf op een morgen naar mijn bevende handen keek (deze keer was het niet van een avondje doorzakken) en mijn vrouw zei, doe het nu maar, nam ik (toch wel helaas hoor) na 28 ½ jaar dienstverband afscheid van mijn blauwe hart.

Afscheid na al die jaren in 2009

Na een half jaartje thuis geweest te zijn (wel lekker al mijn foto's en films gedigitaliseerd) had ik al bij mijn 2e sollicitatie succes. Ik ging twee halve en twee hele dagen per week werken bij de Landelijke Organisatie Cliëntenraden (LOC) en moest voor 50 mensen de ICT zaken verzorgen. Erg fijn om na al die jaren eens bij een "zachte" organisatie te werken. Na enkele jaren kwam er nog een tweede bedrijf bij, de Nederlandse Patiënten en Consumenten Federatie (NPCF). Had ik plotseling weer een werkweek van 40 uur, want de uren die ik niet werkte bij het LOC was ik bij de NPCF in hetzelfde gebouw te vinden.

Mijn werkplek bij het LOC

Het Piet van Dommelenhuis waarin het

LOC en het NPCF gehuisvest waren

(het werd in 2013 opgeknapt)

Helaas moest de zorgsector sterk bezuinigen dus heel langzaam liep het LOC "leeg" en hielp ik mezelf overbodig te zijn door iedereen (met hulp) in een zakelijke cloud omgeving te plaatsen. Maar dat deed ik graag omdat het bedrijf mede daardoor in zwaar afgeslankte vorm toch nog voort kon blijven bestaan. Ik kreeg dan ook een heel warm afscheid. Ook bij het NPCF was het einde verhaal maar niet voordat ik iedereen aan een nieuwe werkplek had geholpen. Een heel weekend nieuwe laptops met beeldschermen en docking stations geïnstalleerd voor 50 gebruikers. Zo kon ik daar ook mooi met opgeheven hoofd het pand verlaten. Ik werd door iedereen op een hele fijne manier uitgezwaaid en overladen met cadeaus, alleen de directeur liet haar neus niet zien. Maar ja, toch weer zonder werk, deze keer werd ik voorzitter van de sponsorcommissie (zonder leden) en heb in deze periode veel sponsors kunnen strikken voor mijn voetbalclub. Je ziet wel, ik kan moeilijk stilzitten.

Solliciteren bij Brunel

Maar ook nu duurde het niet zo lang voordat ik weer aan de slag kon. Via uitzendbureau Unique kwam ik terecht bij de Sociale Verzekeringsbank (SVB). Had me goed voorbereid op mijn sollicitatie, ik had namelijk gezien dat Marc Verroen het gesprek ging leiden. Als supporter van Fc Utrecht had ik op de tribune de man nog zien scoren als spits in stadion Galgenwaard. Leek me wel een mooie opening voor het gesprek. Toen ik zat te wachten voor de sollicitatie in de hal, kwam Marc me ophalen en riep meteen, ik ken jou! Nou daar was mijn mooie opening….. Blijkbaar hadden we weleens tegen elkaar gevoetbald in onze amateur tijd ofzo. Maar goed, eerst via het uitzendbureau, een contract via de SVB en toen in vaste dienst.

 De SVB 

 Mijn werkplek bij de SVB

En daar zit ik nu nog steeds, drie dagen per week en ga mijn zevende jaar alweer in. Het is ontzettend leuk werk, zeer afwisselend en een geweldig en gezellig team. Wat dat betreft kan ik iedereen aanraden om eens van baan te veranderen, je wordt weer op scherp gezet, leert nieuwe dingen en mensen kennen. Erg leuk! Het is een lang verhaal geworden maar ik hoop dat jullie het waarderen. Tot het volgende schrijven!

HP sluit en verkleint vestigingen van dochter EDS

HP sluit dit jaar in Nederland drie vestigingen van dochteronderneming EDS, onlangs omgedoopt tot HP Enterprise Servides. Vijf andere EDS-locaties worden verkleind. Veel medewerkers verhuizen naar het hoofdkantoor van HP in Amstelveen, zo bevestigt een woordvoerder aan Computable. Al eerder sloten twee EDS-locaties hun deuren: het datacenter in Spijkenisse is sinds begin 2009 dicht en de vestiging in Sittard is per voorjaar 2009 gesloten.

Nog dit jaar zal ook het datacenter in Leeuwarden dicht gaan, zegt HP-woordvoerder Herbert Wormgoor. De medewerkers gaan over naar het afgeslankte EDS-kantoor in Leeuwarden. Het personeel uit Sittard is al bij het kantoor in Maastricht werkzaam. De voorlichter wil niet zeggen wat er met de hostingklanten van de twee gesloten datacenters gebeurt. Mogelijk wordt de hosting in buitenlandse rekencentra van HP ondergebracht. `Indien de wet dat niet toestaat, worden de klanten elders in Nederland ondergebracht.`

De overige EDS-locaties blijven voorlopig bestaan, maar worden of zijn inmiddels afgeslankt. Zo is een groot deel van de stafmedewerkers op het voormalige EDS-hoofdkantoor in Capelle aan den IJssel overgegaan naar het HP-hoofdkantoor in Amstelveen.

Einde aan EDS

HP maakt een jaar na de overname van de dienstverlener een einde aan EDS. Nu de integratie compleet is wordt de naam omgedoopt in HP Enterprise Services. General manager van HP Enterprise Services is Joe Eazor, die overigens ook al de general manager was van EDS. De nieuwe business unit is onderdeel van de Technology Solutions Group (TSG), dat wordt hernoemd tot HP Enterprise Business.

Dienstentak succesvol
Naast de services levert Enterprise Business tevens het hele portfolio van HP, zoals servers, storage, software en networking. Gedurende het derde kwartaal van HP's fiscale jaar is HP Enterprise Business goed geweest voor 47 procent van alle omzet van het bedrijf en 60 procent van de operationele winst. Ann Livermore, de leidster van TSG wordt ook de nieuwe vicepresident van HP Enterprise Business.

HP nam EDS vorig jaar mei over voor ruim 13 miljard dollar. Sindsdien is de ict-dienstverlener een reddingsboei voor HP geweest in de economische crisis. Maar de tol voor de succesvolle integratie is hoog: wereldwijd gingen bijna 25.000 banen verloren. In Nederland werden ruim 400 banen geschrapt.

Gezamelijke ledenbijeenkomst op 23 september

Toen Hewlett Packard eigenaar werd van EDS viel het besluit dat uw eigen cao niet meer werd verlengd. HP/EDS wil geen CAO EDS 2009 meer en ook geen ondernemings cao bij HP. Verder kreeg u ook nog te horen dat uw salaris dit jaar is bevroren. Een rare gewaarwording voor mensen die gewend zijn dat hard werken wordt beloond.

Maar het kan altijd gekker. De combinatie EDS en HP maakt ook in deze sombere tijden nog altijd een ongehoord hoge winst. Dat is voor uw werkgever echter geen enkele belemmering geweest u te vragen salaris in te leveren. Voor de vakantieperiode hebben wij u gevraagd hoe u tegen al deze narigheid aankijkt. Dat is wel duidelijk geworden. Niet langer een cao, het bevriezen van het salaris en het verzoek een deel van het salaris in te leveren. Dat alles is veel EDS-ers in het verkeerde keelgat geschoten. Uit de reacties blijkt ook dat er zelfs bereidheid is om op enigerlei manier actie te voeren. Vorige week donderdag 3 september jl. is daar een eerste aanzet toe gegeven. Werknemers bij EDS waren door HP uitgenodigd voor een integratiebarbecue. De bonden op hun beurt hadden de werknemers opgeroepen daar in ‘rouwkleding’ te verschijnen. Aan die oproep is gehoor gegeven.

Op 4 september was er overleg met de directie van EDS. Daar bleek dat de directie op geen enkele manier wil toegeven. De kracht van de vakbeweging schuilt in de kracht van de leden. Zonder uw inzet wordt het niks! Wij zullen dan ook met elkaar moeten bepalen wat de vervolgstappen zijn.

Gezamenlijke ledenbijeenkomst
Daarvoor wordt u uitgenodigd voor een gezamenlijke ledenbijeenkomst van De Unie, FNV-Bondgenoten en CNV Dienstenbond op woensdag 23 september 2009 in het gebouw van FNV-Bondgenoten aan de Varrolaan 100 te Utrecht (Rijnsweerd) aanvang: 19.00 uur.

Overleg met EDS over cao mislukt

Het overleg van vrijdag 4 september met EDS over de cao voor 2009 is mislukt. EDS vindt het gezien de economische situatie onverantwoord een loonsstijging toe te passen.

De loonstijging is het belangrijkste punt dat geregeld moet worden voor 1 januari. Daarnaast zal de EDS-populatie komen te vallen onder de ICK-CAO, waar HP nu ook al onder valt. Ook vindt EDS het tegenstrijdig om aan de ene kant iedereen een loonoffer te vragen en aan de andere kant wel een loonsverbetering toe te passen. Dit laatste is bij HP overigens wel gebeurd.

In het in juli gehouden referendum hebben de leden zich in grote meerderheid uitgesproken tegen de ''salary-freeze'' voor 2009 en voor vakbondsactie. De gezamenlijke vakorganisaties bij EDS zullen op 23 september aanstaande een ledenbijeenkomst houden om over de ontstane situatie te praten. De leden worden daarover in kennis gesteld op hun huisadres.

Vakbondsleden werkzaam voor EDS zijn verbolgen over het plan van de HP-directie in Nederland om de cao van EDS niet te verlengen. Is er nog hoop voor de cao van EDS?

“De bedrijfscao van EDS is per 1 december 2008 van rechtswege geëindigd”, zegt Herbert Wormgoor, woordvoerder van HP Nederland. “EDS volgt nu samen met HP de ICK-cao. Aanvullende arbeidsvoorwaarden worden afgesproken met de ondernemingsraad. De OR van EDS heeft zich aan het arbeidsvoorwaardenconvenant tussen HP-bestuur en de OR van HP geconfirmeerd.”

Het officiële standpunt van HP inzake de cao van EDS laat weinig ruimte voor hoop op een voortbestaan van die cao. Toch hebben de vakbonden FNV Bondgenoten, CNV Dienstenbond en De Unie vandaag (vrijdag 4 september) een extra overleg over de cao van EDS. Doel van de vakbonden is de directie van EDS ervan te overtuigen dat ze zich tegenover de directie van HP sterk moet maken voor het behoud van de cao van EDS.

Maar de vakbondsbestuurders zelf hebben er een hard hoofd in. Steffe Bak, bestuurder van CNV Dienstenbond, heeft grote twijfels. “Als ik naar de houding van de directie van HP kijk, zie ik dat het moeilijk word. Het is ons als vakbonden de afgelopen maanden niet gelukt om met HP over dit onderwerp te praten. Onze leden hechten aan zekerheid over de ontwikkeling van hun arbeidsvoorwaarden via de cao, temeer omdat er een gure wind in het bedrijf is gaan waaien.”
CNV-leden begrijpen volgens Bak niet waarom er zoveel kosten bespaard en zoveel mensen ontslagen moeten worden, terwijl het helemaal zo slecht niet gaat. “Er is geen bedrijfseconomische noodzaak. HP wil zijn aandeelhouders blij maken. Kostenreductie lijkt een doel op zich geworden, door mensen aan de kant te zetten. En de werkdruk loopt daardoor alleen maar op.”

Van de directie van EDS Nederland ‘hoeft de cao niet meer’, zegt Wouter van Lith de Jeude, bestuurder van De Unie. “Omdat HP de ICK-cao volgt. Maar het is idioot dat een grote speler als HP/EDS geen eigen cao heeft.” De ICK-cao, afgesloten tussen de Werkgeversvereniging van ICT~Office en de vakorganisaties, is bedoeld voor bedrijven die zich bezig houden met hardware-activiteiten rond de Informatie-, Communicatie- en Kantoortechnologie. Grote delen van de HP/EDS populatie vallen in feite buiten de werkingssfeer van de ICK-cao.

Volgens Van Lith de Jeude zeggen zijn leden dat er een slechte sfeer hangt in het bedrijf. “Het lijkt alleen nog om getallen te draaien. EDS’ers proberen goed werk te leveren aan de klant, maar voelen zich daarin niet gesteund door hun directie. Er worden mensen ontslagen terwijl het werk door steeds minder mensen moet worden gedaan.”

Ludieke actie op 3 september

De Unie roept, samen met FNV en CNV, hun leden bij EDS op om 3 september in het zwart gekleed op een barbeque bij HP in Amstelveen te verschijnen. Het is een protestactie om hun ongenoegen over de gang van zaken bij EDS te uiten. De directie van EDS Nederland wil af van de cao nu het bedrijf onderdeel van HP is. De vakbonden zijn daar boos over en voeren op vrijdag 4 september een extra overleg over het voortbestaan van de cao. Om dat overleg kracht bij te zetten organiseren de bonden op donderdag 3 september een protestactie in de vorm van een speciale integratiebarbeque. De vakbondsleden worden zijn opgeroepen daar in het zwart gekleed te verschijnen.

Niet alleen het voortbestaan van de cao is reden van het protest. Ook het uitblijven van een loonsverhoging in 2009, het continu schrappen van arbeidsplaatsen en het gevraagde loonoffer zijn bij de vakbondsleden binnen EDS slecht gevallen. Veel medewerkers hebben volgens de vakbonden het gevoel dat hun bedrijf uit elkaar aan het vallen is. Veel aanwezigen op recente ledenbijeenkomsten van de vakbonden maken zich zorgen over het management van EDS.
bron : Abvakabo FNV

EDS weegt niet op HP's winst

Het voorbije kwartaal, dat voor HP eindigde op 31 juli, draaide het bedrijf een omzet van 27,5 miljard dollar. Dat is 2% minder dan een jaar geleden. Enkel de dienstenafdeling van HP kende een omzetgroei, en dat had natuurlijk alles te maken met de overname van EDS die sindsdien is afgerond. De meeste andere afdelingen noteerden een omzetdaling van ongeveer 20%.
Opvallend genoeg draagt de dienstenafdeling ook het sterkste bij tot de winst van HP in dit voorbije kwartaal. De operationele winst van de dienstentak bedroeg 1,3 miljard dollar, terwijl de winst van de andere afdelingen onder het miljard bleef. Enkel de Imaging & printing-afdeling bleef in de buurt, met een operationele winst net onder het miljard.

Niet verrassend werd de afdeling Personal systems - desktops en notebooks dus - het zwaarst getroffen. Niet alleen de omzet daalde sterk, met 18% tot 8,4 miljard dollar, ook de operationele winst daalde fors, van 587 miljoen naar 386 miljoen dollar. Het aantal verkochte pc’s steeg nog met 2%.

Ondanks de teruggevallen winst - van 2 miljard naar 1,6 miljard dollar - werden de resultaten positief onthaald. Ze waren licht beter dan wat financiële analisten hadden verwacht, en HP’s aandeel op de technologiebeurs Nasdaq steeg dan ook met 2%. En zowel Gartner als IDC zagen de resultaten als een voorbode van een heroplevende markt naar het einde van het jaar.

Officieel HP

Eindelijk is het zover ... vanaf 1 augustus zijn "we" officieel HP.

Uiteraard begeleidt door een motiverend schrijven en de organisatorische wijzigingen. Dit geeft allemaal een heel erg groot deja-vu gevoel. 4 Jaar terug hebben de meeste van ons immers hetzelfde meegemaakt met de transitie van AH naar EDS. Ook toen ging het niet allemaal van een leien dakje. Er is best wel veel informatie beschikbaar, als je maar weet waar en hoe je het moet opzoeken ! En dat je nog niet overal bij mag/kan, is ook erg logisch.

Achter de schermen wordt ongetwijfeld hard gewerkt om dit allemaal op te lossen. Maar toch mist er een stukje communicatie.

Het "warme" HP-gevoel is er nog niet.......

Op een bijzondere ludieke wijze er uitvliegen?

Wordt volgens mij een erg gezellig feestje van HP op 3 september a.s. , we worden dan verwelkomt door HP "op een bijzondere ludieke wijze". Wat zal dat zijn , ben jij ook nieuwsgierig? Waarschijnlijk is het je aanzegging tot ontslag.

Maar erg gepast vind ik dit “feestje” niet terwijl collega’s gedwongen ontslagen worden/zijn.
Hier onder de uitnodiging:

Op donderdag 3 september a.s. vindt een bijzondere All Employee meeting plaats bij HP Amstelveen.
Tussen 15.30 en 16.30 uur komen in drie rondes de volgende onderwerpen aan de orde:
* de business update van het CMT
* de business cases uit de verschillende business units
* en op bijzondere ludieke wijze, zullen we stil staan bij de HP/EDS integratie en onze EDS collega's welkom heten.
Na het officiële programma willen we je, anders dan normaal, van harte uitnodigen voor "de HP heet EDS welkom BBQ" buiten op het terras. Het programma zal omstreeks 20.00 uur afgelopen zijn.
Dit is de eerste gezamenlijke HP/EDS All Employee meeting. Zorg dat je er met je teamgenoten bij bent door bijgaand agendabericht te accepteren.

Vraagje aan de OR

Stefan,
Kunnen jullie mij vertellen wat de echte reden is waarom de aanzeggingen opgeschoven zijn naar Q4 (eind september), er gaan nogal wat wilde verhalen over de vloer.
groet, PEterAntwoord:
Peter,
Belangrijkste reden voor het doorschuiven naar q4 is het feit dat er in q3 veel bestshoring zou moeten plaatsvinden. Naar ik begrepen heb loopt het bestshoring niet, of niet goed.
Vandaar dat ze het e.e.a. doorschuiven naar een volgend kwartaal. Overigens hebben we geen idee of er dit kwartaal nog aanzeggingen zullen plaatsvinden.
Gr, Stefan van Eck

"Nieuws"

Vandaag (eindelijk) weer eens nieuws vanuit het management. Uiteraard viel te verwachten dat het geen goed nieuws zou zijn :

- per direct worden alle contractors opgezegd ; voor contractors die moeten blijven, moet een "justification" geschreven worden.
- alle aanzeggingen van Q3 zijn doorgeschoven naar Q4

Kortom, we gaan weer een (lange) periode van onzekerheid tegemoet.

HP/EDS: 302 extra banen weg

Gisterenmiddag maakte HP/EDS bekend dat - als gevolg van de economische recessie – tot eind 2010 nog eens 302 banen komen te vervallen in Nederland. Dit banenverlies komt bovenop de eerder aangekondigde reductie van 421 arbeidsplaatsen. Hiermee loopt het totaal op tot ruim 700.

De voorgenomen ontslagen zullen naar verluidt ongeveer gelijk verdeeld zijn over de medewerkers van HP en EDS. Vakbond De Unie wil dat HP/EDS komende weken aannemelijk maakt dat deze reorganisatie echt onvermijdelijk is. Huug Brinkers, bestuurder van De Unie, is niet verrast door de aankondiging, maar wel over het aantal ontslagen. "Al eerder hadden ons signalen bereikt dat HP met de Europese Ondernemingsraad in overleg was over reductie van banen in Europa. We hadden alleen niet verwacht dat het in Nederland wederom om honderden banen zou gaan. Vooral omdat tot voor kort HP nog fantastische resultaten heeft geboekt".

Op dit moment zijn er nog veel vragen en onduidelijkheden over de aangekondigde reorganisatie. Brinkers: "Het huidige Sociaal Plan loopt nog door tot eind dit jaar en is gebaseerd op de oude kantonrechtermaatstaf. Omdat deze voorgenomen reorganisatie doorloopt tot eind 2010 en HP eerder al had aangegeven het sociaal plan verder te willen versoberen, willen we daar nu duidelijkheid over. Ons uitgangspunt daarbij is dat alle medewerkers die te maken krijgen met de gevolgen van deze reorganisatie, in ieder geval gelijk behandeld zullen gaan worden", aldus Brinkers.

Bron: Automatisering Gids

Alweer een vreemde maandag

Vandaag zouden de namen bekend worden gemaakt wie zijn biezen moet pakken, dus na een spannende periode van een aantal weken en vele nachten slecht geslapen etc. zou vanmorgen de wekker aflopen , maar deze had ik al geruime tijd daarvoor al uitgezet. Tijdens de rit naar Zaandam zat ik zo te denken , misschien is dit wel de laatste rit naar Ebbenhout, je weet maar nooit welke dobbelstenen er voor jouw zijn gegooid. Na een tijdje verscheen de eerste collega en deze vertelde mij dat de namen vandaag NIET bekend worden gemaakt aan de mensen dit er evt. uit moeten. De namen worden eerst doorgegeven aan de OR, natuurlijk moet je dan begrijpen dat dit allemaal voor jou gedaan wordt, de lijst moet gecontroleerd worden en er mag geen foutje plaatsvinden. De namen worden nu pas eind juli bekend gemaakt, dus weer een heftige periode voor de boeg, slecht slapen en kribbig tegen het thuisfront. We moeten vooral niet zeuren en begrip hebben voor de zaak. Ik zie het toch heel anders

Fotoalbum afscheid Ron