Een terugblik vanaf midden 2020

Zo heel af en toe heb je weleens zo'n momentje dat je even terugdenkt aan bepaalde periodes in je leven. Eigenlijk wil ik nooit te vaak terugkijken en ben ik meer van de toekomst die nog komen gaat. Maar zo kwam ik laatst met een collega in gesprek over wat ik zoal gedaan had op werkgebied. Na een korte periode van anderhalf jaar als operator bij de exclusieve reisorganisatie Zuid Europa Stichting kwam ik bij Albert Heijn terecht. Na wat cursussen in de avond van het NOVI (Informatica 1 en 2, Bestandsorganisatie en Cobol) werd ik systeembeheerder bij Albert Heijn Grootverbruik in Breukelen. 

Met het zaalvoetbalteam van Albert Heijn Grootverbruik

We deden het zo goed dat we steeds meer marktaandeel afsnoepten van onze grote concurrent Kok Ede, u raadt het al uit Ede. De beloning was dat na 6 jaar de deur in Breukelen dicht ging en we het naar het grotere (en beter geoutilleerde) pand in Ede gingen. En we hadden met het personeel nou net een prachtig gegraveerde deur met het Albert Heijn Grootverbruik logo geschonken ter ere van het 5-jarig bestaan.

Al het personeel

Maar goed, ik kon kiezen of naar Ede of naar Zaandam. Ik koos voor de Centrale Slagerijen. De vestiging in Zaandam was de hoofdvestiging, daarvandaan stuurden we ook de vestigingen in Zoetermeer, Eindhoven en Groenlo aan. 's Nachts werden de productielijsten geprint en o wee als deze de volgende ochtend niet voor de slagers klaar lagen. Dan moest je stalen zenuwen hebben als deze met geslepen messen achter je stonden te wachten. Ook gebeurde het weleens dat de productie lijst in de andere vestiging niet was uitgeprint door een lijnverbinding probleem. Er werd nog gewerkt met een straalverbinding vanaf het dak, dat ging nog weleens mis als er een stevige wind stond. Dan zat er niks anders op om de productielijsten met de auto te gaan brengen.

De computerruimte van de Slagerij

Na een verhuizing van het oude pand op de Achtersluispolder naar een splinternieuw pand aan de Grote Tocht besloot Albert Heijn enkele jaren later dat vlees produceren niet meer bij de grootgrutter paste. Dus werd alles uitbesteed en moest ik opnieuw een ander plekje zoeken. Daardoor belandde ik dus uiteindelijk toch nog op het grote hoofdkantoor. Veel mensen die hier werkten voelden zich dan ook erg belangrijk… 

AS Midrange op het AH Hoofdkantoor (maart 2002)

Nu was ik applicatie beheerder, in het begin voelde ik me niet zo op mijn plek, maar na verloop van tijd ging dat steeds beter. Nou had ik dan ook wel een hele leuke groep collega's. Ik heb hier dan ook uiteindelijk wel bijna zes jaar met plezier gewerkt. De standby diensten waren wel zwaar, je werd 's nachts vaak diverse keren op onmogelijke tijden uit je bed gebeld.

Op het hoofdkantoor van Albert Heijn

Helaas besloot AH vier weken voor mijn 25-jarig jubileum de gehele IT uit te besteden aan EDS. Dit vond personeelszaken wat lullig, dus toch nog mijn gratificatie en een gouden Ahold speldje gekregen…… Eigenlijk wel wrang, een IT groep die alle Albert, DC's, Albert Heijn-, Gall & Gall- en Etos winkels jarenlang dag en nacht keurig in "de lucht" had gehouden en al enkele jaren achtereen als beste IT club van Nederland was verkozen werd in één keer naar een Amerikaans bedrijf over gedaan. Onvergetelijk was die keer dat de zware jongens uit Amerika waren over gekomen om met ons kennis te maken. We kwamen met alle ICT'ers één voor één binnen druppelen in de grote ontvangstzaal en je zag de gezichten van de heren op het podium steeds meer betrekken. Onze groep was namelijk nogal een ongeregelde bende, tattoos, lange haren, piercings en bijna iedereen liep standaard in spijkerbroek en een shirtje. We hebben hierover natuurlijk flink veel lol gehad.

Uitje met mijn team

Na de "overname" werd het er helaas niet beter op en nam de druk steeds meer toe. Alles moest natuurlijk goedkoper en zo zat de operating/monitoring bijvoorbeeld in Maleisië of zoiets en zat je 's nachts met een nauwelijks verstaanbaar iemand aan de telefoon als er verstoringen waren. Je werd er soms helemaal gestoord van… Twee fijne collega's uit mijn directe groep Applicatie beheerders stierven zelfs door alle stress aan een hartstilstand. Eentje thuis op de bank toen zijn vrouw een kopje koffie halen was en de ander viel dood neer in de centrale hal van het hoofdkantoor. Na verloop van tijd moest ik weer verhuizen naar een zeer ongezellige kantoortuin in een achteraf gelegen pand op een nabij gelegen industrie terrein. Het moest EDS niet teveel kosten natuurlijk. Daarna begon men er stap voor stap mensen (lees: afdelingen) uit te werken. Kwamen wat mensen uit India over, keken een maandje mee over je schouder en vervolgens kon je al je spulletjes uit je la halen…… Dus toen ik zelf op een morgen naar mijn bevende handen keek (deze keer was het niet van een avondje doorzakken) en mijn vrouw zei, doe het nu maar, nam ik (toch wel helaas hoor) na 28 ½ jaar dienstverband afscheid van mijn blauwe hart.

Afscheid na al die jaren in 2009

Na een half jaartje thuis geweest te zijn (wel lekker al mijn foto's en films gedigitaliseerd) had ik al bij mijn 2e sollicitatie succes. Ik ging twee halve en twee hele dagen per week werken bij de Landelijke Organisatie Cliëntenraden (LOC) en moest voor 50 mensen de ICT zaken verzorgen. Erg fijn om na al die jaren eens bij een "zachte" organisatie te werken. Na enkele jaren kwam er nog een tweede bedrijf bij, de Nederlandse Patiënten en Consumenten Federatie (NPCF). Had ik plotseling weer een werkweek van 40 uur, want de uren die ik niet werkte bij het LOC was ik bij de NPCF in hetzelfde gebouw te vinden.

Mijn werkplek bij het LOC

Het Piet van Dommelenhuis waarin het

LOC en het NPCF gehuisvest waren

(het werd in 2013 opgeknapt)

Helaas moest de zorgsector sterk bezuinigen dus heel langzaam liep het LOC "leeg" en hielp ik mezelf overbodig te zijn door iedereen (met hulp) in een zakelijke cloud omgeving te plaatsen. Maar dat deed ik graag omdat het bedrijf mede daardoor in zwaar afgeslankte vorm toch nog voort kon blijven bestaan. Ik kreeg dan ook een heel warm afscheid. Ook bij het NPCF was het einde verhaal maar niet voordat ik iedereen aan een nieuwe werkplek had geholpen. Een heel weekend nieuwe laptops met beeldschermen en docking stations geïnstalleerd voor 50 gebruikers. Zo kon ik daar ook mooi met opgeheven hoofd het pand verlaten. Ik werd door iedereen op een hele fijne manier uitgezwaaid en overladen met cadeaus, alleen de directeur liet haar neus niet zien. Maar ja, toch weer zonder werk, deze keer werd ik voorzitter van de sponsorcommissie (zonder leden) en heb in deze periode veel sponsors kunnen strikken voor mijn voetbalclub. Je ziet wel, ik kan moeilijk stilzitten.

Solliciteren bij Brunel

Maar ook nu duurde het niet zo lang voordat ik weer aan de slag kon. Via uitzendbureau Unique kwam ik terecht bij de Sociale Verzekeringsbank (SVB). Had me goed voorbereid op mijn sollicitatie, ik had namelijk gezien dat Marc Verroen het gesprek ging leiden. Als supporter van Fc Utrecht had ik op de tribune de man nog zien scoren als spits in stadion Galgenwaard. Leek me wel een mooie opening voor het gesprek. Toen ik zat te wachten voor de sollicitatie in de hal, kwam Marc me ophalen en riep meteen, ik ken jou! Nou daar was mijn mooie opening….. Blijkbaar hadden we weleens tegen elkaar gevoetbald in onze amateur tijd ofzo. Maar goed, eerst via het uitzendbureau, een contract via de SVB en toen in vaste dienst.

 De SVB 

 Mijn werkplek bij de SVB

En daar zit ik nu nog steeds, drie dagen per week en ga mijn zevende jaar alweer in. Het is ontzettend leuk werk, zeer afwisselend en een geweldig en gezellig team. Wat dat betreft kan ik iedereen aanraden om eens van baan te veranderen, je wordt weer op scherp gezet, leert nieuwe dingen en mensen kennen. Erg leuk! Het is een lang verhaal geworden maar ik hoop dat jullie het waarderen. Tot het volgende schrijven!

HP NL ziet orders herstellen door vertrouwen

Bedrijven melden zich in steeds grotere mate bij ict-bedrijven met nieuwe orders en projecten. Dat zegt de nieuwe topman van HP Nederland, Bart Hogendoorn, in en maandag gepubliceerd interview met de Telegraaf. 
,,Ondernemers laten het herwonnen vertrouwen nu zien, Duitsland wakkert die groei aan'', aldus Hogendoorn. Hij verwacht bovendien dat de aangekondigde bezuinigingen goed kunnen uitpakken voor zijn sector, omdat de overheid wellicht zal besluiten meer ict-taken over te dragen aan de markt. De concrete ordertoename noemt het bedrijf niet. Maar vanwege de groei is HP wel op zoek naar circa honderd man extra personeel.

Voormalig HP-topman bij concurrent aan de slag

Nog geen maand na zijn gedwongen vertrek bij computerfabrikant HP gaat topman Mark Hurd aan de slag bij concurrent Oracle. Hij wordt daar de op één-na-hoogste leidinggevende en rapporteert direct aan Larry Ellison, die Oracle in 1977 oprichtte.

Hurd werd in augustus ontslagen bij HP wegens gesjoemel met declaraties. Er was ook sprake van een aanklacht over seksuele intimidatie maar dat werd niet als aanleiding voor zijn ontslag gebruikt. De vertrouwensbreuk was echter diep genoeg om een verder succesvolle carrière van Hurd bij HP te beëindigen.

Dat Hurd zo snel op een nieuwe plek zit is verrassend maar niet onbegrijpelijk: hij is goed bevriend met Oracle-topman Ellison. Die schrijf in een persbericht: „Mark Hurd was briljant bij HP en zal het bij Oracle nog beter doen." Eerder noemde Ellison het ontslag van Hurd bij HP de domste beslissing sinds Steve Jobs in de jaren tachtig door de Apple-leiding aan de kant werd gezet.

Hurd kan bij Oracle de ervaring gebruiken die hij bij HP heeft opgedaan met het uitvoeren van grote overnames. HP, van huis uit computerfabrikant en sterk in printers, heeft zich tijdens zijn termijn uitgebreid op het gebied van software, diensten en online opslag. Het nam dienstverlener EDS voor 13 miljard over en kocht dit jaar ook smartphonefabrikant Palm voor 1,2 miljard dollar. HP kocht 3PAR, de leverancier van online opslag waarin Oracle ook geïnteresseerd was, na een openlijke biedingsoorlog met concurrent Dell. Hurd heeft die laatste overname van 2,4 miljard overigens niet meer afgerond.

Oracle, begonnen als leverancier van database-oplossingen, begint zich in het vaarwater van HP te begeven. Vorig jaar deed Oracle een grote overname: het kocht Sun voor 7,4 miljard dollar, dat servers en werkstations verkoopt en Java software ontwikkelt. IBM had Sun ook willen kopen, maar brak de onderhandelingen af.

Allereerst heeft Oracle de pijlen op IBM gericht, schrijft Mark Hurd in het persbericht over zijn benoeming. Terwijl HP (jaaromzet in 2009: 114 miljard dollar) en IBM (95 miljard dollar) hun omzet tijdens de crisis zagen dalen, groeide de omzet van Oracle met 15 procent naar 26,8 miljard dollar in het gebroken boekjaar 2010.

Bron: NRC Handelsblad

HP doet bod op 3PAR en koopt Stratavia

Het bieden op dataspecialist 3PAR lijkt niet op te houden, afgelopen week berichtten wel al diverse malen over de overname pogingen van 3PAR door Dell en HP. HP heeft nu het bod op 3PAR verhoogd naar 30 dollar per aandeel, nadat Dell hetzelfde bod van 27 dollar als HP had gedaan op 3PAR.

Hoewel de voorkeur van de directie van 3PAR uit gaat naar een overname door Dell kunnen ze het bod van HP niet negeren. Het bod is 3 dollar hoger dan het laatste bod van Dell. Die 3 dollar is toch een groot verschil, het bod van 27 dollar was goed voor 1,8 miljard dollar. Het bod van 30 dollar is goed voor 2 miljard door. De directie van 3PAR heeft aangegeven aan Dell dat ze de overeengekomen overname voor 1,8 miljard niet kunnen doorzetten met het huidige bod van HP.

Dell heeft dus een paar dagen de tijd om opnieuw het bod gelijk te trekken of te verhogen. Anders zal 3PAR aan de neus van Dell voorbij gaan en worden verkocht aan HP. Beide partijen lijken er alles voor over te hebben om 3PAR in te lijven. Het openingsbod van Dell was slechts 18 dollar z'n 1,2 miljard dollar. Dat is nu inmiddels bijna verdubbeld.

Verschillende bedrijfsanalisten verbazen zich dan ook over het biedingsgedrag van deze giganten. Het bod van Dell van 18 dollar was helemaal niet zo slecht, gekeken naar de waarde van 3PAR en de ontwikkkeling van de laatste jaren. Nu lijkt er meer emotioneel geboden te worden dan bedrijfskritisch. Het bedrag van 30 dollar per aandeel is in het optiek van veel analisten dan ook veel te hoog. Voor de aandeelhouders is het in elk geval geen slechte week, zij worden er niet slechter van.

Als de situatie puur financieel wordt bekeken dan heeft HP veel meer geld dan Dell om 3PAR over te nemen, het is een kwestie hoeveel geld beide bedrijven bereid zijn neer te leggen voor 3PAR. Wie 3PAR uiteindelijk ook overneemt, het is hiermee in staat om de ander flink wat pijn te doen in de slag om de grote dataopslag klanten.
 
HP koopt Stratavia
Database- en application automationspecialist Stratavia komt in handen van HP. Een ceo-crisis en een buitensporige biedoorlog met Dell weerhouden ict-reus HP er niet van om op het gemak nog een bedrijf over te nemen. Stratavia, uit Denver, levert oplossingen voor de uitrol, de configuratie en het beheer van bedrijfsdatabases, middleware en applicaties.

Volgens HP kunnen klanten met de technologie de flexibiliteit verhogen in het uitrollen van applicaties en zo hun time-to-market verhogen, met zo min mogelijk downtime en fouten. HP ziet een mooie link met het eigen Business Service Automation-portfolio en met de HP Cloud Service Automation-oplossing. Overnamedetails zijn niet bekendgemaakt.

Bron: Techzine

Aandeel HP na vertrek Hurd extra aantrekkelijk

Elk nadeel heeft zijn voordeel. Het vertrek van HP-topman Mark Hurd biedt een mooie gelegenheid om aandelen HP te kopen.

Een duur slippertje van HP-topman Mark Hurd. Zijn plotselinge vertrek bij het technologiebedrijf vorige week vrijdag liet de koers van het aandeel HP met acht procent instorten. “Hoewel HP met Hurd een capabele manager verliest blijft het één van de sterkste technologiebedrijven”, reageert Morningstar-analist Micheal Holt. “Het aandeel HP wordt momenteel verhandeld op 25 procent onder ons koersdoel en de EV/Ebitda-verhouding is slechts 6 (waarde van de onderneming gedeeld door de operationele winst). De paniekreactie van beleggers vrijdag en maandag op de beurs biedt een uitstekende koopmogelijkheid voor beleggers met een langetermijnperspectief.”

Jodie Fisher
Vrijdag bleek dat de positie van Hurd (53) onhoudbaar was geworden bij HP. Volgens de raad van commissarissen van HP heeft Hurd declaraties vervalst om zijn afspraakjes met B-filmactrice Jodie Fisher (foto) te verhullen. Fisher (50) speelde in de jaren negentig in softpornofilms als Body of Influence 2 en Intimate Obsession. Ze is sinds 2007 extern marketingconsultant voor HP.

Hurd nam Fisher meerdere keren mee uit eten en declareerde de rekening, terwijl het volgens de raad van commissarissen ging om privé-dineetjes. Ook werd Fisher ten minste eenmaal betaald voor een bijeenkomst die niet doorging. De fraude kwam aan het licht nadat Fisher de ceo van HP in juni van dit jaar had beschuldigd van seksuele intimidatie. Daarna startte de raad van commissarissen een intern onderzoek om de zaak uit te zoeken. De gevallen topman hielt de eer aan zichzelf en stapte op. Naar verluidt krijgt Hurd voor zijn vrijwillige vertrek nog 20 tot 30 miljoen euro mee. Vorig jaar verdiende hij een slordige 23 miljoen euro en stond daarmee in de top 10 van best verdienende CEO’s ter wereld.

Hurd was de drijvende kracht achter het huidige succesvolle businessmodel van HP. Toen hij aan het stuur kwam was HP de draad kwaad geraakt na de overname van Compaq, Hurd bracht opnieuw focus aan en vormde HP om van producent van pc’s tot een hoogwaardige technologie-onderneming met hardware voor particuliere en zakelijke klanten en IT-dienstverlening. Hij deed enkele strategische overnames. Met EDS kreeg HP een service-model à la IBM, met 3Com knaagde het aan de marktdominatie van Cisco en met Palm werd het minder afhankelijk van Microsoft.

Goedkoop
Holt blijft optimistisch over HP. “Het leiderschap van Hurd zal worden gemist, maar zijn werk in de afgelopen vijf jaar heeft HP een strategische richting opgestuurd waarmee het zijn vertrek overleeft. Het grootste risico voor HP is, dat de onderneming focus verliest in de periode dat het op zoek gaat naar een nieuwe CEO. Ik hoop dat de nieuwe topman verder gaat op de door Hurd ingeslagen weg: meedogenloos kosten reduceren en focus op operationele efficiëntie.”

Ook door zijn sterke omzetbasis zal HP deze turbulente tijd goed doorkomen, meent Holt. “Meerjarige contracten, een groot aantal verkochte printers die de zeer winstgevende inktcartridges nodig hebben en sterke klantrelaties helpen HP om het momentum vast te houden gedurende de korte crisis waarin het nu verkeert. De pc-markt is erg cyclisch, maar gelukkig haalt HP 90 procent van zijn omzet met andere divisies dan de pc-divisie.”

Holt vindt ook dat HP een goede uitgangspositie heeft voor de komende strijd met data centers. Hardwaregiganten komen steeds meer op elkaars werkterrein in hun streven om alles-in-één systemen te ontwikkelen (server, opslag en netwerk). Holt: “Investeringen in opslagtechnologie, zijn Procurve network en de overname van 3Com brengen HP op een terrein met grotere marges.” Omdat HP zakelijk sterk staat vindt Holt de onderwaardering van het concern onterecht. De onderneming blijft volgens hem nog steeds een aantrekkelijke large cap om in te beleggen. Door de huidige koersval is het aandeel extra goedkoop.

Artikel overgenomen uit Morningstar

HP werft 6000 man ondanks ontslagronde

Ict-bedrijf HP zoekt zesduizend nieuwe medewerkers terwijl tegelijkertijd negenduizend arbeidsplaatsen verdwijnen. De onderneming werft vooral medewerkers voor verkoop en delivery, de dienstverlening rond de aanschaf, integratie en onderhoud van hardware en software. Dat vertelt woordvoerder Herbert Wormgoor. De ontslagen vallen vooral onder oud-EDS-personeel.

Eerder maakte HP bekend dat wereldwijd negenduizend banen verloren gaan door een reorganisatie binnen de divisie Enterprise Services, het vroegere EDS. Het bedrijf wil de ict-infrastructuur van de datacenters die HP exploiteert voor zijn klanten, te convergeren en via een enkele softwaremodule beheerbaar te maken. De automatisering en productiviteitsstijging hebben tot gevolg dat ongeveer negenduizend medewerkers binnen een paar jaar hun baan verliezen.Het is niet bekend wat de gevolgen van de maatregel zijn voor de organisatie in Nederland. De woordvoerder meldt dat het bedrijf nog geen definitieve keuzes heeft gemaakt over waar hoeveel banen verdwijnen.

Bron : Computable

Sterk kwartaal voor HP

Computerbouwer HP zag zijn inkomsten afgelopen kwartaal met dertien procent groeien tegenover vorig jaar. Analisten hadden de kwartaalinkomsten minder hoog ingeschat, namelijk tussen de 29,51 miljard en 30,22 miljard dollar. Uiteindelijk blijkt de computergigant afgelopen kwartaal 30,8 miljard dollar binnengehaald te hebben. Dat is goed voor een nettowinst van 2,2 miljard.

Serververkoop boomt
In een verklaring is algemeen directeur Mark Hurd vooral opgetogen over de serververkoop. Die is met maar liefst 51 procent gestegen. Een teken dat bedrijven weer durven te investeren, denkt Hurd. Maar ook op de pc- en notebookmarkt worden stijgingen opgetekend.

De hogere inkomsten komen deels door gunstige wisselkoersen, maar HP doet het in elk werelddeel goed. In Amerika liggen de inkomsten negen procent hoger, in Europa zeven en tien in Azië. De resultaten van de service-afdeling zijn enigzins teleurstellend met een groei van twee procent tot 8,7 miljard dollar. De inkomsten uit outsourcing liggen zes procent hoger, maar de tak applicatiediensten gaat twee procent omlaag.

Eric Van Bael wordt hoofd van HP Belux

Nauwelijks een jaar na zijn entree in de Group HP na de overname van EDS (waarvan hij Managing Director was), wordt Eric Van Bael directeur van HP Belux. Van Bael gaat in zijn nieuwe functie van start op 1 december, en zal het departement Enterprise Business leiden. Hij zal aan het hoofd staan van de stuurgroep Belux waaronder de afdelingen Enterprise Business, Personal Systems Group en Imaging & Printing Group vallen. Van Bael rapporteert rechtstreeks aan Johan Deschuyffeleer die sinds kort de functie van Managing Director van HP Enterprise Business voor de regio General Western Europe kreeg toegewezen.

Eric Van Bael volgt Alain Sohet op, die in onderling overleg de firma verlaat. Hij werkte 27 jaar voor HP.

EDS houdt winst HP op peil

De beperkte omzet- en winstdaling die ict-bedrijf HP het afgelopen boekjaar 2009 boekte, is voornamelijk te danken aan de prestaties van zijn dienstendivisie. Daarin is de voormalige dienstverlener EDS opgenomen. De omzet van de dienstendivisie groeide in een jaar tijd met 65 procent en de winst verdubbelde. Andere onderdelen van HP, en het bedrijf als geheel, zien hun omzet en winst wel dalen. Dat blijkt uit de jaarcijfers die HP op 24 november presenteerde.

Vergeleken met 2008 daalt de operationele winst bedrijfsbreed met 3,1 procent naar 10,1 miljard dollar. De dienstendivisie is verantwoordelijk voor de helft van deze winst. De omzet van HP komt uit op ruim 114,6 miljard dollar, een daling van 3 procent ten opzichte van 2008. 34,7 miljard hiervan wordt gegenereerd door de dienstendivisie.

BedrijfsonderdelenHP bestaat uit vier bedrijfsonderdelen. Technology Solutions, waaronder de dienstendivisie en dus EDS valt, boekte 20 procent meer omzet en bijna 30 procent meer winst. Dit bedrijfsonderdeel is veruit de grootste binnen HP. De pc-divisie Personal Systems Group zag zijn omzet dalen met 17 procent en de winst met 30 procent. De printertak HP Imaging and Printing Group boekte 19 procent minder omzet en ruim 5 procent minder winst.

HP nam dienstverlener EDS in augustus 2008 over voor 13,9 miljard dollar. Een jaar later werd de naam gewijzigd in HP Enterprise Services, dat onderdeel is van de nieuwe divisie Enterprise Business. Dat is weer de nieuwe naam van HP Technology Solutions, zoals in het jaarverslag nog is gebruikt. Tot de divisie behoren ook de onderdelen HP Technology Services, HP Software en HP Enterprise Servers, Storage & Networking (ESS&N).

Nieuw sociaal plan HP

Afgelopen weken hebben er diverse malen onderhandelingen plaatsgevonden over een nieuw sociaal plan. Het huidige sociaal plan loopt immers af op 31-12-2009. Na een aantal stevige en constructieve gesprekken is er inmiddels een principeakkoord bereikt. De Unie is erg tevreden over dit akkoord omdat we in staat zijn gebleken de oude sociaal plannen tot 1-4-2010 te verlengen en de belangrijkste elementen van het oude sociaal plan ook in het nieuwe sociaal plan “overeind” te houden.

De onderhandelingen
U zult ongetwijfeld niet vergeten zijn dat HP begin dit jaar nog een poging heeft gedaan het huidige sociaal plan open te breken. Men wenste de nieuwe (lees veel slechtere) kantonrechtersformule te gaan hanteren en wilde de ontslagvergoedingen voor medewerkers met een inkomen vanaf 75.000 euro gaan aftoppen. Vakbonden hebben zich hier destijds tegen verzet en uiteindelijk heeft HP zich daar bij neergelegd.

De verrassing was voor ons dan ook niet groot toen HP bij de besprekingen voor het nieuwe sociaal plan – in het kader van kostenreductie - haar oude wensen opnieuw inbracht. Daarnaast wilde men de volledige bemiddelingstermijn op de schadeloosstelling in mindering brengen.
Hans Daniëls heeft onlangs nog in een mededeling aan het voltallige personeel dit standpunt getracht toe te lichten. Op basis van de reacties die ik heb ontvangen is dat “niet helemaal”, of moet ik zeggen “helemaal niet” gelukt. Daarom ben ik blij dat we met argumenten HP op andere gedachten hebben kunnen brengen. Simpelweg omdat wij eigenlijk van mening zijn dat bij een bedrijf als HP gewoonweg een goed sociaal plan hoort.

Wat zijn de belangrijkste afspraken?
Verlenging van huidige sociaal plannen (HP en EDS) tot 1-4-2010.
Looptijd nieuwe sociaal plan tot 31-12-2011.
Ontslagvergoeding op basis van oude kantonrechtersformule (correctiefactor tussen 1,1 en 1,3).
Extra premie van 2 maanden bij versneld vertrek.
Outplacement gedurende 6 - 12 maanden.
Aanvulling lager salaris bij nieuwe werkgever gedurende max. 12 maanden.
Toeslagregeling voor medewerkers van 54 jaar en ouder.

De volledige tekst van het principeakkoord is binnenkort te lezen op de website van de Unie.

Waarom we tevreden zijn
a.De oude sociaal plannen blijven tot 1-4-2010 van kracht. Voor alle reorganisaties die voor die datum worden aangekondigd blijft het oude sociaal plan HP of het sociaal plan EDS van toepassing. Hiermee hebben we bewerkstelligd dat medewerkers die als gevolg van één en dezelfde reorganisatie (o.a. WFR1 en WFR2) hun baan verliezen, gelijk worden behandeld.
Voor wat het nieuwe sociaal plan betreft geldt het volgendea. Ondanks het feit dat we ons als vakbond verzetten tegen de toepassing van de nieuwe kantonrechtersformule in sociaal plannen, is het wel een feit dat Kantonrechters deze formule sinds 1-1-2009 wel hanteren. Daarom hebben we gemeend akkoord te kunnen gaan met een beperkte verlaging van de C-factor. Een C-factor die gemiddeld nog steeds ruim boven de meestal toepaste neutrale norm van 1,0 ligt (tussen 1,1 en 1,3; afhankelijk van de persoonlijke situatie of individuele keuze).
b.Ook de door HP gewenste volledige verrekening van de bemiddelingstermijn met de ontslagvergoeding is van de baan. In dit akkoord wordt gewoon vastgehouden aan een 50-50 verdeling. Bij einde bemiddeling wordt altijd een vergoeding betaald van min. 3 bruto maansalarissen.
c. De leeftijdsgrens voor de toeslagregeling is ook nu weer gehandhaafd op 54 jaar.
d. De aanvullingsregeling op een bij een derde te verdienen salaris verlengd van maximaal 6 maanden naar maximaal 12 maanden.
e. De mogelijkheid om bij einde dienstverband de leaseauto te kunnen overnemen tegen 75% van de handelswaarde is komen te vervallen. Dit is voor HP namelijk een erg dure regeling die, vanwege de fiscale verrekening, voor medewerkers maar een beperkt voordeel oplevert.f. Geen maximering meer voor managers 3 en 4, maar toepassing van de EDS afspraak, waarbij de grens is komen te liggen op een jaarsalaris van 115.000 euro (min. C=1,0).

Kortom, samen met alle andere afspraken een alleszins acceptabel totaalpakket. Een pakket dat nog steeds tot één van de betere sociaal plannen in de IT en misschien wel in Nederland leidt.

Uw mening telt!
Zoals gebruikelijk is het aan onze leden om hun mening kenbaar te maken en dit principeakkoord al dan niet om te zetten tot een definitief sociaal plan. Op woensdag 4 november (locatie Amstelveen) en op woensdag 11 november (locatie Capelle aan de IJssel) zullen er beide om 16:00 uur in de personeelsrestaurants gezamenlijke personeelsbijeenkomsten worden georganiseerd. Tijdens deze bijeenkomsten (toegankelijk voor leden alsook niet leden) zal een toelichting worden gegeven op het principeakkoord. Uiteraard is er ook gelegenheid tot het stellen van vragen en/of het maken van opmerkingen.

De stemming zal “schriftelijk” plaatsvinden. U kunt dit doen door uw reactie per email te sturen naar ict@unie.nl, onder vermelding van uw naam, postcode of lidmaatschapsnummer. Uiteraard dient u aan te geven of u wel of niet akkoord bent met het principeakkoord. Als u niet akkoord bent, dan zou ik het op prijs stellen als u daarbij ook een reden opgeeft.U kunt ook gebruik maken van het online stembiljet. Reageren kan tot uiterlijk 15 november 2009.

Om een zo representatief mogelijk beeld van de mening van onze leden te kunnen krijgen ga ik er vanuit dat u allen de moeite neemt om ook daadwerkelijk even te reageren. Mocht u onverhoopt niet in de gelegenheid zijn één van de bijeenkomsten bij te wonen, dan kunt u mij ook altijd even bellen of e-mailen. Mijn gegevens staan vermeldt rechts bovenaan deze circulaire.

Huug Brinkers (Sr. Belangenbehartiger ICT)
Online stembiljet
Intropagina ICT

HP sluit en verkleint vestigingen van dochter EDS

HP sluit dit jaar in Nederland drie vestigingen van dochteronderneming EDS, onlangs omgedoopt tot HP Enterprise Servides. Vijf andere EDS-locaties worden verkleind. Veel medewerkers verhuizen naar het hoofdkantoor van HP in Amstelveen, zo bevestigt een woordvoerder aan Computable. Al eerder sloten twee EDS-locaties hun deuren: het datacenter in Spijkenisse is sinds begin 2009 dicht en de vestiging in Sittard is per voorjaar 2009 gesloten.

Nog dit jaar zal ook het datacenter in Leeuwarden dicht gaan, zegt HP-woordvoerder Herbert Wormgoor. De medewerkers gaan over naar het afgeslankte EDS-kantoor in Leeuwarden. Het personeel uit Sittard is al bij het kantoor in Maastricht werkzaam. De voorlichter wil niet zeggen wat er met de hostingklanten van de twee gesloten datacenters gebeurt. Mogelijk wordt de hosting in buitenlandse rekencentra van HP ondergebracht. `Indien de wet dat niet toestaat, worden de klanten elders in Nederland ondergebracht.`

De overige EDS-locaties blijven voorlopig bestaan, maar worden of zijn inmiddels afgeslankt. Zo is een groot deel van de stafmedewerkers op het voormalige EDS-hoofdkantoor in Capelle aan den IJssel overgegaan naar het HP-hoofdkantoor in Amstelveen.

Einde aan EDS

HP maakt een jaar na de overname van de dienstverlener een einde aan EDS. Nu de integratie compleet is wordt de naam omgedoopt in HP Enterprise Services. General manager van HP Enterprise Services is Joe Eazor, die overigens ook al de general manager was van EDS. De nieuwe business unit is onderdeel van de Technology Solutions Group (TSG), dat wordt hernoemd tot HP Enterprise Business.

Dienstentak succesvol
Naast de services levert Enterprise Business tevens het hele portfolio van HP, zoals servers, storage, software en networking. Gedurende het derde kwartaal van HP's fiscale jaar is HP Enterprise Business goed geweest voor 47 procent van alle omzet van het bedrijf en 60 procent van de operationele winst. Ann Livermore, de leidster van TSG wordt ook de nieuwe vicepresident van HP Enterprise Business.

HP nam EDS vorig jaar mei over voor ruim 13 miljard dollar. Sindsdien is de ict-dienstverlener een reddingsboei voor HP geweest in de economische crisis. Maar de tol voor de succesvolle integratie is hoog: wereldwijd gingen bijna 25.000 banen verloren. In Nederland werden ruim 400 banen geschrapt.

Gezamelijke ledenbijeenkomst op 23 september

Toen Hewlett Packard eigenaar werd van EDS viel het besluit dat uw eigen cao niet meer werd verlengd. HP/EDS wil geen CAO EDS 2009 meer en ook geen ondernemings cao bij HP. Verder kreeg u ook nog te horen dat uw salaris dit jaar is bevroren. Een rare gewaarwording voor mensen die gewend zijn dat hard werken wordt beloond.

Maar het kan altijd gekker. De combinatie EDS en HP maakt ook in deze sombere tijden nog altijd een ongehoord hoge winst. Dat is voor uw werkgever echter geen enkele belemmering geweest u te vragen salaris in te leveren. Voor de vakantieperiode hebben wij u gevraagd hoe u tegen al deze narigheid aankijkt. Dat is wel duidelijk geworden. Niet langer een cao, het bevriezen van het salaris en het verzoek een deel van het salaris in te leveren. Dat alles is veel EDS-ers in het verkeerde keelgat geschoten. Uit de reacties blijkt ook dat er zelfs bereidheid is om op enigerlei manier actie te voeren. Vorige week donderdag 3 september jl. is daar een eerste aanzet toe gegeven. Werknemers bij EDS waren door HP uitgenodigd voor een integratiebarbecue. De bonden op hun beurt hadden de werknemers opgeroepen daar in ‘rouwkleding’ te verschijnen. Aan die oproep is gehoor gegeven.

Op 4 september was er overleg met de directie van EDS. Daar bleek dat de directie op geen enkele manier wil toegeven. De kracht van de vakbeweging schuilt in de kracht van de leden. Zonder uw inzet wordt het niks! Wij zullen dan ook met elkaar moeten bepalen wat de vervolgstappen zijn.

Gezamenlijke ledenbijeenkomst
Daarvoor wordt u uitgenodigd voor een gezamenlijke ledenbijeenkomst van De Unie, FNV-Bondgenoten en CNV Dienstenbond op woensdag 23 september 2009 in het gebouw van FNV-Bondgenoten aan de Varrolaan 100 te Utrecht (Rijnsweerd) aanvang: 19.00 uur.

Ludieke actie op 3 september

De Unie roept, samen met FNV en CNV, hun leden bij EDS op om 3 september in het zwart gekleed op een barbeque bij HP in Amstelveen te verschijnen. Het is een protestactie om hun ongenoegen over de gang van zaken bij EDS te uiten. De directie van EDS Nederland wil af van de cao nu het bedrijf onderdeel van HP is. De vakbonden zijn daar boos over en voeren op vrijdag 4 september een extra overleg over het voortbestaan van de cao. Om dat overleg kracht bij te zetten organiseren de bonden op donderdag 3 september een protestactie in de vorm van een speciale integratiebarbeque. De vakbondsleden worden zijn opgeroepen daar in het zwart gekleed te verschijnen.

Niet alleen het voortbestaan van de cao is reden van het protest. Ook het uitblijven van een loonsverhoging in 2009, het continu schrappen van arbeidsplaatsen en het gevraagde loonoffer zijn bij de vakbondsleden binnen EDS slecht gevallen. Veel medewerkers hebben volgens de vakbonden het gevoel dat hun bedrijf uit elkaar aan het vallen is. Veel aanwezigen op recente ledenbijeenkomsten van de vakbonden maken zich zorgen over het management van EDS.
bron : Abvakabo FNV

EDS weegt niet op HP's winst

Het voorbije kwartaal, dat voor HP eindigde op 31 juli, draaide het bedrijf een omzet van 27,5 miljard dollar. Dat is 2% minder dan een jaar geleden. Enkel de dienstenafdeling van HP kende een omzetgroei, en dat had natuurlijk alles te maken met de overname van EDS die sindsdien is afgerond. De meeste andere afdelingen noteerden een omzetdaling van ongeveer 20%.
Opvallend genoeg draagt de dienstenafdeling ook het sterkste bij tot de winst van HP in dit voorbije kwartaal. De operationele winst van de dienstentak bedroeg 1,3 miljard dollar, terwijl de winst van de andere afdelingen onder het miljard bleef. Enkel de Imaging & printing-afdeling bleef in de buurt, met een operationele winst net onder het miljard.

Niet verrassend werd de afdeling Personal systems - desktops en notebooks dus - het zwaarst getroffen. Niet alleen de omzet daalde sterk, met 18% tot 8,4 miljard dollar, ook de operationele winst daalde fors, van 587 miljoen naar 386 miljoen dollar. Het aantal verkochte pc’s steeg nog met 2%.

Ondanks de teruggevallen winst - van 2 miljard naar 1,6 miljard dollar - werden de resultaten positief onthaald. Ze waren licht beter dan wat financiële analisten hadden verwacht, en HP’s aandeel op de technologiebeurs Nasdaq steeg dan ook met 2%. En zowel Gartner als IDC zagen de resultaten als een voorbode van een heroplevende markt naar het einde van het jaar.

Officieel HP

Eindelijk is het zover ... vanaf 1 augustus zijn "we" officieel HP.

Uiteraard begeleidt door een motiverend schrijven en de organisatorische wijzigingen. Dit geeft allemaal een heel erg groot deja-vu gevoel. 4 Jaar terug hebben de meeste van ons immers hetzelfde meegemaakt met de transitie van AH naar EDS. Ook toen ging het niet allemaal van een leien dakje. Er is best wel veel informatie beschikbaar, als je maar weet waar en hoe je het moet opzoeken ! En dat je nog niet overal bij mag/kan, is ook erg logisch.

Achter de schermen wordt ongetwijfeld hard gewerkt om dit allemaal op te lossen. Maar toch mist er een stukje communicatie.

Het "warme" HP-gevoel is er nog niet.......

Op een bijzondere ludieke wijze er uitvliegen?

Wordt volgens mij een erg gezellig feestje van HP op 3 september a.s. , we worden dan verwelkomt door HP "op een bijzondere ludieke wijze". Wat zal dat zijn , ben jij ook nieuwsgierig? Waarschijnlijk is het je aanzegging tot ontslag.

Maar erg gepast vind ik dit “feestje” niet terwijl collega’s gedwongen ontslagen worden/zijn.
Hier onder de uitnodiging:

Op donderdag 3 september a.s. vindt een bijzondere All Employee meeting plaats bij HP Amstelveen.
Tussen 15.30 en 16.30 uur komen in drie rondes de volgende onderwerpen aan de orde:
* de business update van het CMT
* de business cases uit de verschillende business units
* en op bijzondere ludieke wijze, zullen we stil staan bij de HP/EDS integratie en onze EDS collega's welkom heten.
Na het officiële programma willen we je, anders dan normaal, van harte uitnodigen voor "de HP heet EDS welkom BBQ" buiten op het terras. Het programma zal omstreeks 20.00 uur afgelopen zijn.
Dit is de eerste gezamenlijke HP/EDS All Employee meeting. Zorg dat je er met je teamgenoten bij bent door bijgaand agendabericht te accepteren.

HP/EDS: 302 extra banen weg

Gisterenmiddag maakte HP/EDS bekend dat - als gevolg van de economische recessie – tot eind 2010 nog eens 302 banen komen te vervallen in Nederland. Dit banenverlies komt bovenop de eerder aangekondigde reductie van 421 arbeidsplaatsen. Hiermee loopt het totaal op tot ruim 700.

De voorgenomen ontslagen zullen naar verluidt ongeveer gelijk verdeeld zijn over de medewerkers van HP en EDS. Vakbond De Unie wil dat HP/EDS komende weken aannemelijk maakt dat deze reorganisatie echt onvermijdelijk is. Huug Brinkers, bestuurder van De Unie, is niet verrast door de aankondiging, maar wel over het aantal ontslagen. "Al eerder hadden ons signalen bereikt dat HP met de Europese Ondernemingsraad in overleg was over reductie van banen in Europa. We hadden alleen niet verwacht dat het in Nederland wederom om honderden banen zou gaan. Vooral omdat tot voor kort HP nog fantastische resultaten heeft geboekt".

Op dit moment zijn er nog veel vragen en onduidelijkheden over de aangekondigde reorganisatie. Brinkers: "Het huidige Sociaal Plan loopt nog door tot eind dit jaar en is gebaseerd op de oude kantonrechtermaatstaf. Omdat deze voorgenomen reorganisatie doorloopt tot eind 2010 en HP eerder al had aangegeven het sociaal plan verder te willen versoberen, willen we daar nu duidelijkheid over. Ons uitgangspunt daarbij is dat alle medewerkers die te maken krijgen met de gevolgen van deze reorganisatie, in ieder geval gelijk behandeld zullen gaan worden", aldus Brinkers.

Bron: Automatisering Gids

CNV heeft speciale HP-EDS pagina

Het CNV heeft op hun website een speciale pagina over alle ontwikkelingen bij EDS HP. Kijk maar eens op deze link: http://www.cnvdienstenbond.nl/branches-en-bedrijven/zakelijk/hp/

De Unie: HP-verzoek loonoffer is ongepast

Vakbond De Unie noemt het ongepast dat het management van HP medewerkers vraagt een deel van het salaris in te leveren. Vorige week vrijdag vond een gesprek plaats tussen vakbonden en HP Nederland over het vrijwillig inleveren van salaris bij HP en EDS.
De Unie zegt dat HP de bond op geen enkele wijze heeft kunnen overtuigen van de noodzaak om medewerkers te vragen salaris in te leveren.

Inleveren van salaris is volgens De Unie een uiterst redmiddel om werkgelegenheid te behouden. Dat is bij HP nu niet aan de orde, schrijft Huug Brinkers op de site van De Unie. Bovendien kan HP geen garanties geven aangaande het behoud van werkgelegenheid in combinatie met het loonoffer. Daarom noemt Brinkers het verzoek van HP aan medewerkers om salaris in te leveren ongepast.

De bond wijst er verder op dat inleveren van salaris negatieve consequenties heeft voor pensioenopbouw en het SV-dagloon, op basis waarvan een WW- of arbeidsongeschiktheidsuitkering wordt bepaald. HP heeft laten weten de keuze van medewerkers om wel of niet vrijwillig salaris af te staan te zullen respecteren.

Bericht overgenomen van http://www.automatiseringgids.nl/